理解流程图



产品经理需要绘制的流程图有哪些


1.任务流程图


任务流程图主要是用来说明谁在什么条件下做了什么事


2.页面流程图


页面流程图是用来描述用户通过什么操作进了什么页面及后续的操作及页面

 


用小故事理解流程图


我们来讲一个小故事,让大家更好的理解流程图。比如我们想用互联网思维开一家餐馆,首先我们要想餐馆的定位,核心竞争力是什么,竞争对手有哪些,开这个餐馆风险有什么等战略层面的问题。明升广西快3赔率多少把这些问题都考虑好了之后,就要考虑战术方面的问题,包括餐馆的选址,装修,雇人等,这个阶段主要就是在做任务目标的拆解以及计划和实施。战术层面做到一定程度,下一步就需要考虑更细的问题,比如卫生谁来打扫,后厨有哪些,采购有哪些等,这样我们的管理和组织就会慢慢形成。在下一步就更细了,比如我们的餐厅开业了,就需要考虑如何点菜等业务流程的拆解。随着运营了一段时间,我们会发现有些流程有问题,这时候就需要想出一套系统解决这些问题,这时候就形成了新的产品功能,产品流程。通过这个故事我们可以看出产品经理分析一件事的过程就是:战略思考--战术布局--组织架构--业务流程建立--建立系统--优化功能,系统--把握最后形成的页面。

 

 

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